相匹配深圳市压铸厂而言，磨具是铝压铸生产制造中三大必需要素之一，磨具应用的优劣立即危害到磨具的使用寿命，生产率和商品的品质，关联着铝压铸的成本费。针对铝压铸生产车间而言，磨具优良的维护保养和维护保养是一切正常生产制造顺利开展的强有力确保，有益于产品品质的可靠性，在挺大水平上减少无形中的产品成本，进而提升生产率。依据在具体生产制造中碰到的难题，人们讨论一下如何去把磨具的维修保养做得更强。

最先：创建磨具档案资料，充分准备：

(1)也就是说给每一套磨具在入厂时创建一套详细的应用纪录，它是确保之后维护保养和维护保养的一个重要环节，每一条必须做的细腻，清楚，包含每天的生产制造模次以内。

(2)做为一名模具管理工作人员，磨具自入厂之后，磨具每一部分的构造零配件务必要详尽计入磨具档案资料里，而且要依据必须，把磨具内的易损件一部分列举，准备充分零配件，例如小链，型芯，等~~开设易损件配件的最少供应量，进而不会因提前准备不够而耽误生产制造。由于在企业里那样的经验教训许多，有备才可以无患。假如由于自身沒有提前准备配件而耽搁生产制造，针对压铸企业而言所导致的成本费是挺大的，時间，人力资源，保温炉用电量(或是液化石油气)等都并不是小数字，最关键是耽误了生产制造，耽搁了供货损害会更大!

(3)给磨具在做简历卡的另外必须在磨具自身刻上永久标识，便于辨别。那样要是不傻的人都不容易导致装反磨具的风波。

(4)假如附加有液压缸抽芯器的磨具，尽早给其加上快速接头，要不然每一次拆卸磨具从液压缸里露出的油所奢侈浪费的钱充足你付款很多职工一个月的薪水，你还可以用省出来的钱给职工改进一下膳食。那样也大大缩短了铝压铸作业员装卸搬运磨具的時间，一举几得的事。谨记买一些性价比高的快连接头，不然得不偿失。

(5)提早制订模具管理要求，对职工开展系统软件学习培训，进一步的实行下来。