1、冲压模具单位

关键承担审查、价格、冲压模具等工作中。

另外必需的那时候都是必须连接顾客那里的室内设计师，相互沟通交流商品的信息内容。乃至模胚这种公共的零件，一般都是交给设计方案来做，规范化大生产可以减少磨具的开发进度，尽早的刚开始烧录供货。

2、公模部

公模部关键承担程序编写，CNC的分配，火花放电，线割这些。

有时还必须担负一部分商品的生产加工，因此怎样有效的分配生产加工次序，为压铸公司争得较大的盈利室内空间。可是公模部设计方案的区块链也较为多，必须融洽的工艺流程许多，一些乃至能够考虑到交叉式开展，让全部的区块链都运作起來，确保磨具可以立即的进行出模并资金投入生产制造。

3、装配线单位

一般装配线单位是梳理在公模单位的，另外都是承担磨具调料的管理方法、跟踪。明确最后交货時间的。

4、PMC

一些压铸公司的PMC是归属于质量的，可是一些是单独的单位。另外PMC都是统管压铸公司生产制造的单位，企业的生产规划制订，跟踪。明确所必须的综合工时,统计分析成本费